Le management de demain est plus délocalisé qu’aujourd’hui. C’est un management d’associés, de partenaires, de personnes (internes et externes) ayant fait une « alliance » (interne ou externe).

• Les mêmes centres de profit se voient contraints à s’allier (à des confrères, des concurrents, à d’autres entreprises du groupe, de la filières, ou à d’autres entreprises hors filière) afin de se positionner sur de nouveaux créneaux de marché.
• La délégation devient  capitale et les livrables attendus à délai ainsi que la feuille de route à ressources dédiées sont les nouveaux fondamentaux.
• Les professionnels, de plus en plus autonomes, s’autogèrent dans des niveaux de qualité et de prestation client pré-définis, qu’ils soient sédentaires ou délocalisés.
• Si le retour sur investissement financier est toujours immédiat, l’effet de « consommation immédiate » et « l’instantanéité » rendue possible par le numérique et chère à la société de consommation incite à la recherche du très court terme.

Nous vous accompagnons à repenser votre organisation:

• Ce que vous vendez : vos produits ou services 
• Comment vous le vendez : plateformes marchandes, médias sociaux, mobile,…
• Comment vous vous fournissez : places de marchés digitales, crowdsourcing,…
• Comment vous fabriquez : l’impression 3D est en train de révolutionner l’industrie et bientôt les bio-technologies, …
• A qui vous le vendez : les comportements d’achat ont changé, comme avec le célèbre ROPO (Resarch On-line, Purchase Off-line), ou le click-and-collect (le client achète sur internet, récupère la marchandise en magasin) voire encore le drive-to-store (attirer le client dans un magasin à partir des données de géolocalisation de son mobile),…
• Comment vous vous organisez et managez : digital workplace, management collaboratif, réseaux sociaux d’entreprise,…